リハビリ職を含め、皆さん、人材育成や教育にはものすごく関心度は高いです。
その証拠に、ぼくへの相談は教育に関することが多くあります。
以前、ドラマでこんなタイトルのものがありました。
「会社は学校じゃねえんだよ」
見たことはないのですが、よくよく考えてみるとこのタイトルはまさに
経営者の声を代弁しているのではないでしょうか。
どんな会社でも教育はします。でも、会社としては
売上や顧客満足度を上げてほしい。すなわち結果が求められるのです。
そう考えると、結果が出せない人は、会社には不要になるわけです。
でも、日本人はまじめなので、そんな人でもなんとか教育して一人前にしようとします。
以前、ぼくが大学院の修士論文に書いたものがあります。
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介護職員の採用活動と職場定着の関連性
https://core.ac.uk/download/pdf/85163456.pdf
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この調査で分かったことは、
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介護現場では皆さん、教育には関心があるが採用活動はそれほど重視していない
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ということです。
でも、よく考えてみたら、良い採用活動ができれば、良い人材が採用できます。
すると、教育なんてほとんどしなくても、勝手に戦力になっていきます。
逆に、採用を何となくやってしまい、そのあと教育に手を焼く方が本当に大変です。
そんなに教育に時間がかかる人は、大きな組織なら良いですが、
中小規模の病院や診療所に入られると一気に「悩みの種」になります。
医療機関や介護施設は、もっと採用活動に注視すべきだと思います。
確かに、自分の会社もそうですが応募をかけても選べるほど人は来ません。
ですが、さまざまなフィルターをかけることで、
ウチに合わない人は出来るだけ来ないようにしています。
では、どうしたらそれができるのか？
それは、「リハビリ職募集」や「介護職募集」ではなく、
【こんな人募集】です。
もっと、具体的に、
「こんな人来てください」と言い切るべきなんです。
では、言い切るための媒体は何か？
ハローワークは完全フォーマットが決まっているので、あまり自由なことは書けません。
ネットの求人広告なら、もう少し自由度は広がります。
一番伝えやすいのは、「自社のホームページ」です。
そうです。
ここなら好きに書けます。
採用だけに絞った【採用専用のホームページ】ならなおのこと効果的です。
ですから、最終的には自院のホームページに誘導できる
仕掛け、導線を作りましょう。
繰り返しますが、教育に熱心なのはよいことです。
が、採用に力の比重を割けば、教育コストは大きく下がるのです。
そのためには、
「こんな人募集」を明確にし、
「ホームページで訴求する」こと。
そのための導線をつくること、です。
見直してみてくださいね。
